12月16日体育游戏app平台，由中国酒业协会率领、五粮液股份公司足下的五粮液“家有老酒”2025年度嘉会在宜宾举行。

不同于往年的单纯仪式，本次嘉会上，五粮液不仅集聚了宇宙的老酒爱重者，更通过老酒独特的“稀缺性”与“体验感”，展现出面部酒企在行业变局中的想考与行径。

逆势增长，老酒商场的“抗跌”逻辑

据京东超市聚都集国酒业协会发布《2025年京东超市陈年白酒消费趋势评释》，中国老酒商场规模已从2017年的370亿元增长至如今的超1300亿元，并有望在改日五年突破1500亿元。在新酒商场堕入存量竞争之时，老酒商场却发扬出极强的韧性，酿成了一种反直观的风景。

细究这一风景根源，在于老酒构建了一套永别于新酒的沉静价值体系。

当先，时辰带来的当然糜掷与不能再素性，使老酒成为具有稀缺属性的“藏品”；其次，陈化经过赋予酒体更醇和的口感和更丰富的风仪，使得老酒具有不能替代的饮用价值；临了，老酒持续承载文化挂牵与情感联接，具备超过物资层面的情感溢价。这三重逻辑，共同撑捏了老酒商场的增长。

“产业的喧嚣终将归于坦然，的确经得起时辰窥察的，惟一品性与文化。这恰正是陈年酒给以产业的最大启示。”中国酒业协会理事长宋书玉以为，的确的价值，需要在时光中闲适千里淀，而非在商场上急速达成，陈年酒正是消费者对这份“时辰价值”的群体性认可。这预示着产业从追赶短期规模的“以量谋大”，转向深耕永恒的“以质图强”。

五粮液“家有老酒”系列步履，正是精确地切入并放大了这一价值模子。

永恒以来，通过民众果决、价值评估、故事搜集等神志，“家有老酒”锚定品牌价值高地，不仅是在展示老酒产物，更是在展示白酒品牌历史、考据白酒品性时辰价值并激活圈层情感，而这远比单纯的商场营销更为简易。

立异体验，五粮液的老酒“三重奏”

步履上，《陈年五粮液图鉴》发布。该图鉴既是五粮液发展历程的系统梳理， 亦然中国白酒工业演进的特别剪影，以产物迭代、酿造时代、科技突破与风仪解密为中枢，旨在为储藏爱重者、消费者及行业盘问者提供一份科学、严谨、泰斗的参考指南，助力构建健康、有序的陈年酒储藏生态。

五粮液股份公司党委副文书、副董事长、总司理华涛暗意，兼具超卓品性、深厚文化与领路措施的陈年五粮液，改日价值将愈加突显，五粮液将通过措施引颈、平台赋能、生态共建等举措，捏续鼓舞陈年酒商场健康、圭表、可捏续发展。

五粮液捏续开展“家有老酒”的背后，远不啻于一场怀旧体验事件，其背后是对品牌、渠说念与消费体验的重构。

从品牌角度看，老酒在商场的谨慎发扬，成为产物品性有劲的永恒背书。这种由时辰考据的品性力量，在消费者情态层面牢固了品牌价值。

从渠说念角度看，五粮液以官方身份介入老酒商场，逐渐构建起基于泰斗的新信任生态，而与中国酒业协会互助升级防伪认证与溯源体系，则恢复了熏陶才能的信任痛点，推动老酒交游走向圭表化。

从消费角度看，“家有老酒”通过展现老酒的独特魔力，潜移暗化地向商场传递“存新酒、喝老酒”的理念。这有助于促进面前新酒的销售与开瓶，酿成购买新酒、储藏老酒、试吃老酒的消费风潮，从而激活白酒商场活力。

老酒改日，从“储藏”到“生存”

在白酒行业举座承压的布景下，如何激活陈大哥酒的价值，是酒企开采新增长弧线、牢固品招牌召力的新课题。

京东零卖大商超管事群酒类业务部陈年酒品类负责东说念主毕翔柯闪现，本年的老酒销售额同比实现了三位数的增长；35岁以下的年青消费者的数据增长格外显豁；消费愈增加元，三线及以下的城市在线上的销售占比越过五成；近30%的消费者为价值而非价钱买单。

为粉碎老酒储藏存在的小众化与信息壁垒，五粮液进一步强化了陈大哥酒的数字化布局。

继旧年上线京东官方旗舰店后，本年“家有老酒”步履上，五粮液陈年酒抖音官方旗舰店厚爱亮相，助力五粮液陈大哥酒交游进一步透明化、措施化。

这种“实质+互动+销售”的新营销步地，直斗殴达更无边的消费群体，不仅为陈年白酒爱重者搭建起更浅薄、更保简直品、鉴、购、藏新桥梁，更通过体系化的实质计谋，对陈年五粮液的时辰价值、文化价值与储藏价值进行深度评释。

更深档次来看，五粮液“家有老酒”响应了头部酒企在濒临行业变局时的主动应变。

品牌的历史底蕴、工艺传承，最终需要通过历经时辰磨真金不怕火的产物来言语。老酒，正是最真实、最泰斗的“品性发言东说念主”，五粮液“家有老酒”系列步履，更是将这种品性故事纯真地呈现给消费者，叫醒岁月千里淀的祥和挂牵，让老酒故事在当下承诺更生。

通过让老酒展示魔力、让见证官发声、让措施落地等，五粮液正助力行业将“时辰”这一无形金钱，转机为可触摸、可交游、的确赖的品牌护城河体育游戏app平台，此举不仅为我方盛开了新增长弧线，还为白酒行业举座价值转头孝敬了一套“五粮液决议”。