毛主席是如何评价周总理的？他说：“我的交班东说念主第三个是周恩来云开体育，这个同道在外洋举止方面比我强，但他有个瑕疵……”

谈毛主席怎么评价周总理，弗成只拎出一句话来反复咂摸。

周总理不是那种只会端着文献、坐在会议桌边点头的东说念主。他的好坏，不在声高处，而在事情最乱、最碎、最磨东说念主的场合。毛主席看他，也不是看一阵风，而是看几十年。

毛主席识别干部，有我方那套硬尺子。

他常用刘邦、曹操的典故说事，讲“举贤任能”，讲“东说念主尽其才”，也讲“善用物者无弃物，善用东说念主者无废东说念主”。这话不花哨，可很中用。翻新戎行里，各类东说念主齐有，有东说念主会干戈，有东说念主会有计划，有东说念主能写，有东说念主能跑腿。真要把东说念主用准，弗成凭某次谈话漂亮，弗成凭某一件事防备，更弗成靠谁在操纵夸几句。要看全部历史，全部责任，看他的社会干系，看他的资历，看他遭遇急事、难事、脏活累活时有莫得往后缩。还要放到恒久全球斗争中泡一泡，水一浑，泥沙就千里下去了。全球不写执意表，可眼睛每每很毒，谁是真做事，谁仅仅摆姿态，内行心里齐有杆秤。

周总理恰恰经得住这种看。遵义会议前，周恩来在党内的地位高于毛主席。遵义会议后，毛主席渐渐成为党和赤军实质上的最高指导者，周恩来转到主要助手的位置。位置一换，心气容易变。椅子挪了半寸，心情也随着变三分。周总理莫得这么。他把功绩看得重，把个东说念主名位看得轻。嘴上说不难，真到我方身上，才知那语气咽不咽得下。

一九三二年十月，宁齐会议本事，毛主席受到排挤。周恩来莫得随着风向走，仍竭力于争取让毛主席留在前线教化作战。他给中央局的电文说得很显豁，毛主席多年警戒多偏于作战，酷爱酷爱也在主理斗争，如在前线，可蛊惑他孝敬不少观点，对斗争有匡助。这不是替一又友说情，也不是讲漂亮场合话。其时枪炮最冷，不认悦目。谁能把仗打活，谁就有重量。周恩来看得早，也看得准。

毛主席看周总理，也看得深。至心耿耿，不植党自利，贯注闪耀，做事精采，这几条摆在沿路，好像无为，真落到一个东说念主身上却很稀罕。颖异的东说念主巧合稳，稳的东说念主巧合闪耀，闪耀的东说念主又每每忍不住露矛头。周总理身上有一种克制，他能把身手收住，把光放到事情上，不总往我方身上照。切斯特朗宁在回忆中说，周恩来莫得个东说念主贪心，他在毛主席身上看到了独到的指导品性；毛主席也在周恩来身上看到一个颖异、宽饶、一流的组织者和政事家。

这对搭档最耐东说念主寻味的，不是一个压过另一个，而是彼此补得上。毛主席擅长看大势，定标的，每每把一件事的抽象先画出来。周总理往下走，把线条拆成宗旨，把宗旨酿成一件件能办的事。统战责任等于明证。毛主席建议发展突出势力、争取中间势力、零丁孤身一人封锁势力，这是大棋盘上的落子，可真要落地，弗成只喊标语。对蒋介石和国民党的军事责任何如作念，大家通晓何如推，场合干系何如处，党派干系何如谈，每一处齐要有尺寸，有火候，有驻守，也有底线。周总理作念的，就是这种细活。

自若斗争时间，这种单干更明晰。毛主席把统战、作战策划等事务交给周总理，我方盯住最要津的问题和最主要的战场。周总理在中间起到的作用，一样副统率和总顾问长。别小看“中间”两个字，好多事坏就坏在中间。上面有标的，底下有戎行，中间没东说念主把缝合上，纸面上的好主意就会酿成地上的烂摊子。周总理能缝，也能补，碰到实质变化，还知说念如何拐个弯，不把政策硬生生撞到墙上。

他我方屡次说，毛主席是搞战术的，我方只可搞点战术，当助手是不是当得好，还莫得把捏。这话有自谦，也有透露。周总理不是莫得战术眼神，他在政策决定前能当咨询人，决定后又能当实际者。繁重的是，他知说念什么时刻该提观点，什么时刻该把事情往前推。一个组织最怕东说念主东说念主齐思站在台前，也怕东说念主东说念主只会等大叫。周总理卡在这个分寸上，声息不大，机器却离不开。

说到“瑕疵”，若按俗气宗旨读，很容易读成臆造。放到毛主席的用东说念主眼神里看，所谓瑕疵更像一种脚色限制。周总理太周密，太精采，也太应允把我方压进具体事务里。他能把外洋举止办得妥帖，把政务细节看守得玉成，却每每不把个东说念主矛头摆到前边。这种性情，放在争权夺利的场子里，大要赔本；放在那段急风骤雨的岁月里，反而成了让东说念主释怀的根基。

一九四九年三月十三日，毛主席在七届二中全会上谈新中国中央东说念主民政府主要东说念主员配备，说还要同民主东说念主士商榷，可恩来一定要过问，其性质是内阁总理。

同庚十二月二日，他给柳亚子的信中写下“周公确有吐捏之劳”。

其后他还感触，周总理上至国度大事，下到服务员的责任，齐暖和到了。

大会议桌上摊着文献云开体育，灯光有些白，窗外半夜，周总理还在问一件旁东说念主以为不起眼的小事。这么的画面，才最像他。